4月23日上午，公司总经理管峰光，副总经理张建杰带领安全生产部、工程技术部负责人及相关人员，赴中区、南区、油田三个分公司实地调研，面对各式各样的疑难杂症，根据公司年度维修改造目标，多方考虑，科学决策，在较短时间内解决了三个分公司在维修改造计划中存在的问题。

    在1#南家属院站。该换热站因历史问题，历经多次“打补丁”改造，致使布局凌乱，对站内边角的设备运行、维修造成很大不便，中区分公司在年度维修改造计划中报请了一体化整改。

    总经理管峰光听取了分公司经理详细的汇报，查勘了机房现场，征求了随行技术人员的意见，现场决定对1#换热站进行微改造。微改方案：拆除落后的集水箱、调整除污器、移动循环泵、挪动软化水设备，将现有靠内小换热器更新为大换热器，同时可以考虑把部分管道移至站外，充分节省站内空间，将这座老旧换热站的布局安排得井然有序。对于换热器串水需更新设备问题，要求分公司细心找出串水片，争取换片不换设备。总经理管峰光要求大家，要树立“过紧日子”的思想，要有节约意识，在保证优质供暖的前提下，慎重科学制定改造方案。改造过程中要严把质量关，防止“解决老问题，出现新问题”的现象。

    他指出：换热站是我们公司安身立命之本，我们要把站点当成自己的家。有高度的责任心和使命感，在每一次改造的时候，就会更细心地考虑到其合理性，科学改造。

    面对1#站保养工作滞后情况，副总张建杰表示，无论是否改造，都要及时按照计划、按照需要及时保养，做到养护常态化。

    在20#政府站，这也是一座历史老站，分上下两层，由于制冷机组已被拆除，地面部分生产空间空置，分公司拟将地下一层的设备迁移到地面，方便运行管理、降低防汛风险。

    总经理管峰光在巡视了机房后表示：该站点管线、设备布局合理，空间敞亮，同时考虑到机房靠近政府政协办公区，地下室站具有很好的降噪效果，不同意设备迁移的申请，要求中区分公司进一步强化防汛措施。

    在油田分公司华府山水小区。就小区内用户入户管大范围未保温问题，总经理管峰光现场予以定性，该项工作属于基础设施建设问题，不属于运行成本范畴。

    在13#南海花园站，该站辐射面积大，存在远端不热问题，南区分公司报请对换热站进行综合改造。总经理管峰光认真听取了工程技术部、安全生产部、南区分公司的意见，初步拟定了三条可行性方案，待进一步剖析利弊，以便于优中选优。