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澳门平码高手第一次总经理办公会
点击次数:9721
更新时间:2022-09-05 10:52:00
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9月4日,澳门平码高手总经理管峰光主持召开第一次总经理办公会议,贯彻落实党委书记、董事长张文杰在9月2日党委会上的重要讲话精神,传达《9月1日国务院国企改革领导小组召开巩固深化国企改革三年行动、补短板强弱项专题推进会》精神,学习《澳门平码高手章程》,研究经理层谋经营、强管理、抓落实等工作。公司副总经理、办公室负责人参加了会议。

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会议指出,今年是国企改革三年行动的收官之年。国企改革三年行动启动以来,中国特色现代企业制度更加完善,党的领导全面加强,董事会实现应建尽建,经理层行权履职机制得到完善,内生动力更充足;改革的全面发力,为做强做优做大国有企业提供了有力支撑。《澳门平码高手章程》是根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》和国家有关法律法规及有关规定,为促进澳门平码高手的发展,规范公司组织和经营行为,确立公司法律地位和行为准则,要认真抓好贯彻落实。

会议强调,党委书记、董事长张文杰在公司党委会上提出明确要求,按照现代企业制度赋予经理层“谋经营、强管理、抓落实”的职责,尽快转变角色,着手开展工作。经理层要团结协作、真诚沟通、恪尽职守、清正廉洁。坚持在公司党委的坚强领导下,贯彻执行董事会决议决定,高质量完成董事会制定的生产经营目标,自觉接受监事会全方位监督,做到胸中有全局、肩上有责任、手中有办法、身上有干劲、脚下有底线,将党委的信任、董事会的重托化为前进的动力,将用户的需求、职工的期盼作为努力的方向,以澳门平码高手为新的起点,撸起袖子加油干,书写濮阳热力事业发展新篇章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

会议要求一要凝心聚力谋经营。作为企业,经营创收是安身立命之本。我们要牢记供热是冬季首要民生,代表着党和政府的形象,供热事业发展需要市委市政府的支持,需要市城市管理局的帮助。要始终坚持把政治效益、社会效益放在首位,实现社会效益和经济效益相统一。通过持续深化“全年供热”理念,夯实供热设施基础,完善智慧供热系统,提高能源利用效率,提升精准服务水平,不断提升用户对供热工作满意度,有效降低生产要素成本。确保社会效益的前提下,实现经济效益最大化。二要精益求精强管理。经过近十年的不懈努力,公司统一了市城区集中供热市场,集中供热普及率已达98.6%,成绩来之不易。公司已从“供热面积快速增长创造规模效益的发展机遇期”逐步转入到“供热面积发展放缓向管理要效益的新阶段”。创业不易守业更难,迫切需要精益求精强管理。以澳门平码高手实施的现代企业制度为新的起点,建立符合市场规律的管理方式,通过制度创新激发企业内部活力,不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平。要加强对生产经营的全程动态管理,掌握实际运营情况,做到心中有数、风险可控。要持续推进智慧供热,深入实施精准服务,全力打造优质工程。三要警钟长鸣保安全。安全既是职工的生命线,也是企业发展不可逾越的红线。要从郑州、洛阳等地市供热企业发生的安全事故中汲取深刻教训,居安思危,警钟长鸣。安全生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈。要营造安全氛围,创造安全环境。要增强“蝼蚁洞虽小,能溃千里堤”的危机意识,人人事事讲安全,事事人人保安全。四要踏石留印抓落实。当前,公司已全面进入2022-2023年度供热备战关键阶段,要通过深化“全年供热”理念,切实提高冷态试运、联调联试、热态试运质量,扎实推进用户服务工作前移,在去年工作成效的基础上进一步破解供热初期忙乱问题。倒排工期促进在建工程项目按时投用,以“一天当成两天干、三步并作两步跑”的精神状态和工作作风,推动各项工作任务落地见效。要强化督查问责,一件一件小事抓起、一个节点一个节点推进,确保事事有人管、件件有着落。必须坚持“真抓”当头、“实干”为要,真正把心思放在供热准备上,把精力放在踏实肯干上,以冲刺状态、赶考姿态,大干60天,勇夺今冬供暖工作“开门红”,为推动濮阳热力高质量发展奠定坚实基础。

会议还研究了需提交董事会的《2022-2023年度经济技术指标》等事项。